首頁關(guān)于我們產(chǎn)品中心海達新聞技術(shù)文章資料下載公司相冊聯(lián)系我們

產(chǎn)品分類

聯(lián)系我們

廣東海達儀器有限公司(生產(chǎn)基地)

總機：0769-88838200
手機：13602382905（微信同號）
地址：廣東省東莞市道滘鎮(zhèn)大羅沙大新街13號
郵編：523185

昆山-湖南-重慶-廈門-湖北-福建-四川-江西-山東-陜西

公司網(wǎng)站：http://juegosxonline.com/

公司郵箱（Emial）:
haidads04@qc-test.com

海達新聞

首頁 >>> 海達新聞

企業(yè)如何留住員工

在一個企業(yè)中，人員產(chǎn)生適當?shù)牧鲃邮钦５?，但如果用不好人才、留不住人才的企業(yè)，也會因人才而止。尤其現(xiàn)在這個發(fā)展越來越快的時代中，企業(yè)之間的競爭越演越激烈，企業(yè)的競爭就是人才的競爭，人力資源是企業(yè)發(fā)展*重要的資源，如何留住員工是每個企業(yè)都要思考的問題。

那么企業(yè)如何留住員工呢？小編覺得可以從以下這幾個方面著手：

一、在情感上加深與員工的關(guān)系

人都是情感動物，多對員工進行人文關(guān)懷，對員工生活的關(guān)照、關(guān)心，會贏得員工的感激，會增加員工對公司的忠誠度。往往這種感激就是員工選擇留下的重要因素。

二、給員工留下發(fā)展和學習空間

員工在企業(yè)工作，每天都會有進步，當這種進步達到了一定的程度，就需要給他營造一個更好的環(huán)境，以利于公司的發(fā)展。這種空間通常是安排一個更適合的崗位或者安排相關(guān)技能、管理的培訓，不斷挑戰(zhàn)自我、自我提升，這會給員工自己帶來心理、精神上的滿足，會愿意繼續(xù)留在公司工作。

三、給予員工合理的報酬

當一個員工的工作量與他獲得的報酬嚴重不相稱的情況下，員工就會心生抱怨而伺機尋找待遇更高的公司。這是員工離開的主要原因。對于一些優(yōu)良、進步大的員工，我們要給予獎勵或?qū)ζ溥M行績效考核，在基礎(chǔ)工資上增加工資，這會讓員工感到物質(zhì)上的滿足，薪資的多少往往是員工是否選擇留在企業(yè)的**因素。

四、完善和建立企業(yè)核心文化

完善和建立企業(yè)核心文化，讓員工看到公司發(fā)展歷史、發(fā)展現(xiàn)在以及美好未來。要通過企業(yè)文化的感染來建立員工對企業(yè)的信心，對自己的信心。

五、建立更好的獎勵機制和員工生活保障體系

五險一金保障了員工的基本生活，這對于穩(wěn)定員工的心起著重要的作用。獎勵機制，比如加薪、分股、組織旅游等等都可以有效地激勵員工的斗志，從而創(chuàng)造更好的業(yè)績。

總之，企業(yè)如何留住員工，小編覺得人力資源是企業(yè)發(fā)展*重要的資源，我們不能忽視人員的流動，多關(guān)心員工，想辦法解決，從而減少員工的流失。

上一篇：號外! 海優(yōu)測集團華東區(qū)開展辯論會啦！
下一篇：黃埔海關(guān)技術(shù)中心與海達儀器達成戰(zhàn)略合作協(xié)議

座機：0769-88838200 手機：13602382905

粵ICP備08009758號

97色涩,国内另类视频,亚洲在线性爱视频,久操网在线

企業(yè)如何留住員工