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2024年，海博特即將迎來(lái)成立15周年。值此關(guān)鍵時(shí)期，為了進(jìn)一步加強公司的人才戰略，海博特成立專(zhuān)家委員會(huì )，邀請內部資深專(zhuān)家以及外部顧問(wèn)團共同構建全新的海博特人才培養體系，全面提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，推動(dòng)技術(shù)與服務(wù)升級。
在1月30日至2月1日的年會(huì )上，海博特召開(kāi)了一場(chǎng)面向核心骨干的培訓大會(huì )，內容涵蓋項目管理能力提升、古代經(jīng)典名方申報流程及路徑培訓、商務(wù)人員實(shí)務(wù)技能培訓等。
項目管理能力是臨床CRO的立身之本，海博特成立至今15年，已服務(wù)超600家國內外知名藥企，累計開(kāi)展了1000多項臨床研究項目，項目準點(diǎn)率達85%，此佳績(jì)源于項目運營(yíng)團隊在項目管理能力上的持續提升。
為進(jìn)一步提高項目交付效率和質(zhì)量，本次培訓邀請到廣東省項目管理學(xué)會(huì )塔廣志老師帶來(lái)《項目管理（PMP）經(jīng)驗分享》，為公司的臨床項目運營(yíng)管理提供了寶貴的實(shí)踐建議。
▲廣東省項目管理學(xué)會(huì )塔廣志老師
自成立以來(lái)，海博特始終專(zhuān)注于臨床研究領(lǐng)域，將主營(yíng)業(yè)務(wù)從傳統的臨床CRO業(yè)務(wù)（Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ期臨床試驗以及上市后再評價(jià)）向前后兩端延伸，與時(shí)俱進(jìn)地融合數字化技術(shù)，探索“數字化院內制劑”與“數字化真實(shí)世界研究”創(chuàng )新模式。2024年，海博特再次突破邊界，將主營(yíng)業(yè)務(wù)延展至古代經(jīng)典名方研發(fā)領(lǐng)域，形成公司獨有的臨床CRO商業(yè)模式。
為進(jìn)一步提升員工在古代經(jīng)典名方領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)性，本次培訓邀請了亳州含量無(wú)憂(yōu)中藥材檢測有限公司的楊國紅博士帶來(lái)《經(jīng)典名方申報流程與路徑》專(zhuān)題解讀，詳細剖析了經(jīng)典名方的申報要點(diǎn)和成功策略，為員工們提供了寶貴的實(shí)戰指導和經(jīng)驗分享。
▲ 亳州含量無(wú)憂(yōu)中藥材檢測有限公司楊國紅博士
商務(wù)作為企業(yè)發(fā)展的“火車(chē)頭”，對業(yè)績(jì)增長(cháng)起著(zhù)重要作用。為提高商務(wù)人員實(shí)務(wù)能力，本次培訓還動(dòng)員了海博特技術(shù)總監、商務(wù)總監、法務(wù)進(jìn)行經(jīng)驗分享，分別就《如何做好商務(wù)報價(jià)》、《如何參加招投標及招投標的內容要點(diǎn)》以及《商務(wù)合同關(guān)鍵要素》進(jìn)行深入講解，為參訓人員提供了具體而詳盡的工作指導和技巧分享。
通過(guò)此次培訓，海博特的全體員工在專(zhuān)業(yè)知識、團隊協(xié)作和服務(wù)意識等方面均取得了顯著(zhù)進(jìn)步，為公司的持續發(fā)展注入了新的活力。
人才是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，未來(lái)海博特將繼續秉持著(zhù)“用心用力為您的醫藥事業(yè)全程創(chuàng )新價(jià)值”的使命，加大在PM、CRC、CRA、醫學(xué)、數統、商務(wù)人員的培訓投入，通過(guò)員工自身能力的提升，為藥企客戶(hù)提供更高品質(zhì)的服務(wù)，助力客戶(hù)的醫藥產(chǎn)品高效成果化。
